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公司2023年度總結大會圓滿落幕
發(fā)布時間：
2024-02-26 11:01
來源：
“明形勢 定方向 聚焦主業(yè) 夯實內功再出發(fā)”，2024年1月30-2月2日，鎮(zhèn)江國際公司2023年度總結大會在本部辦公大樓順利召開，公司本部職工及海外回國人員全體參會（駐外人員通過視頻會議形式參加）。
各職能部門及項目部、海外分子公司負責人就2023年工作及2024年的工作計劃、思路及目標進行匯報并就公司的競標能力、項目履約能力提升、風控審計工作及一年來工作中存在的問題及解決方案等進行了充分的交流溝通及研討。
公司董事長、總經理李靜凱指出，2023年，鎮(zhèn)江國際在復雜的內外部形勢下不斷堅守和突圍，定戰(zhàn)略、明方向、調結構、提質效，實現了公司規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長，公司各項工作有序推進。
他強調，2024年是公司新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第一年，也是公司成立35周年。全體同仁要把35周年作為一個新的發(fā)展起點，要拿出“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的精神，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，不斷突破，上下同欲，攜手共進，重點明確并落實好以下重點工作：
聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮引領作用，明確“發(fā)展新基調”。在當前的內外部形勢下，公司將從規(guī)模型向效益型轉變，從多元發(fā)展向聚焦主業(yè)轉變，“一體兩翼”，穩(wěn)中求進，確保公司可持續(xù)高質量發(fā)展。
強化精益管理，狠抓項目管控，提高“履約競爭力”。項目盈利是公司生存之基礎，我們要把握“成本管控”這一主線，提高成本意識，完善成本管理體系，實現項目效益最大化；要做優(yōu)做實“項目管理策劃及項目實施計劃”兩篇文章，力爭“未戰(zhàn)而先勝”；要通過項目巡視、項目復盤等方式有效參與項目實施管控，復盤“項目管理正反面典型”，經驗滾動提升項目基礎管理水平。
堅持合規(guī)經營，突出風控審計，緊盯“經營警戒線”。我們要堅持底線思維，提高預防和控制能力。要持續(xù)推進常態(tài)化風控及過程審計工作，充分發(fā)揮事前風控預防、事中審計控制作用，從源頭和實施過程中防范風險。
圍繞團隊建設，強化責任擔當，增添“發(fā)展新動能”。把人才作為支撐企業(yè)高質量發(fā)展的第一資源，加速人才“復合化、梯隊化”建設。公司全員要進一步提升執(zhí)行力，強化責任擔當，加強團隊協(xié)作及作風建設，為公司的發(fā)展提供持續(xù)的內在動能。
大會還對獲評2023年度及“奮戰(zhàn)四季度”的先進集體和個人進行了表彰。
“奮戰(zhàn)四季度”先進集體
“奮戰(zhàn)四季度”先進個人
2023年度先進集體
2023年度先進個人
2023年度先進個人
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